Pertama: Jangan buka projek bisnes atas
dorongan 'nak cari duit sebab sekarang tak cukup duit'.
Banyak orang yang sangka, apabila mereka
tidak cukup duit, dengan membuka bisnes mereka akan dapat banyak duit.
Sangkaan macam itu sangat bahaya!
Membuka bisnes ada peluangnya dan ada
risikonya. Kita mungkin dapat banyak duit. Kita mungkin hilang lebih banyak
duit!
Banyak orang menjadi lebih miskin selepas
mereka membuka bisnes. Duit yang hendak dicari, tetapi hutang berkepuk-kepuk
yang didapat.
KEDUA: Hutang dan Harta
Berapakah 'harta' atau aset yang dimiliki
oleh syarikat kita? Berapakah hutang syarikat kita?
Nilai harta syarikat mestilah lebih
tinggi daripada nilai hutang syarikat. Jika hutang syarikat adalah RM100k,
nilai aset hendaklah lebih daripada itu.
Seandainya sesuatu berlaku, syarikat boleh menjual asetnya bagi melangsaikan hutang-hutangnya.
Jika syarikat tidak mempunyai aset, maka
ALP syarikat yang akan dikejar oleh bank
KETIGA: GAME BISNES
Bagi 'orang bisnes', walaupun dia sudah
mempunyai banyak duit, dia tetap membuka projek bisnes baru.
Didorong oleh DNA-bisnesnya kuat, mereka
membuka bisnes bukan kerana mereka tidak cukup duit.
Mereka menggunakan duit yang ada bagi
memulakan bisnes baru kerana bagi mereka 'bisnes adalah game' yang sangat
memuaskan jiwa mereka.
Bagi golongan berDNA-bisnes, duit adalah
sejenis 'outcome' game yang mereka mainkan. Tidak lebih daripada itu.
Kalau mereka pandai main game itu, duit
akan datang. Kalau mereka bodoh, duit akan hilang.
Apabila mereka bermain game itu dengan
betul, maka bisnesnya dapat survive, lalu bisnesnya perlahan-lahan dapat
dikembangkan. Hasilnya, duit pun datang sendiri.
Bagi orang DNA-bisnes, mereka tidak boleh
berhenti main game. Jiwa mereka tersiksa!
Kepuasan mereka bukan datang dari duit.
Game itu sendiri adalah kepuasan mereka.
KEEMPAT: Ada 3 modal utama memulakan
bisnes:
1. Modal sosial <--- personaliti,
akhlak, networking, reputasi, latar belakang keluarga, pasangan hidup, bekas
majikan, mentor, sahabat, bekas sekolah, persatuan, kelab.
2. Modal intelektual <--- bakat,
kepintaran, aptitud, ijazah, pengalaman, ilmu, latihan, ilham, idea, karya,
harta intelek.
3. Modal material <--- wang, hartanah,
alat kerja, jentera, mesin, kenderaan.
Seandainya kita tidak memiliki banyak
modal, jalankan bisnes dengan mengambil business partners yang memiliki banyak
modal-modal itu.
KELIMA: Jangan ambil sebarang peluang
bisnes yang kerugiannya tidak mampu diserap.
Contoh: Membuka kedai francais dengan
menggunakan duit pinjaman bank.
Apakah maksud ‘mampu diserap’?
Maksudnya, jika bisnes itu lingkup, dan modal kita hangus, kita masih dapat bangun semula dengan mudah.
Kita masih mempunyai baki duit dalam
simpanan bagi memulakan bisnes baru yang lain.
KEENAM: + Jangan sekali-kali memilih
bisnes yang modalnya besar, sampai terpaksa meminjam duit kaum keluarga ataupun
bank. Nanti hubungan keluarga rosak. Bank pula akan lelong hartanah yang
dicagarkan.
+ Pilih bisnes yang memerlukan modal
kecil sahaja bagi memulakannya. Berapa duit yang ada, itu sahaja yang digunakan
sebagai modal.
+ Pilih bisnes yang duit masuk cepat. Modal yang kecil dapat dipusing-pusingkan dengan laju. Bisnes pasar malam adalah contoh bisnes yang modalnya kecil.
+ Jangan pilih bisnes yang terpaksa menunggu lama sebelum duit yang dikeluarkan boleh masuk balik. Bisnes pasar malam adalah contoh bisnes yang duit sangat cepat keluar-masuknya.
+ Pilih bisnes servis yang kita pandai
jalankan sendiri.
KETUJUH: Emosi kita adalah salah satu
faktor yang boleh menjadi punca kita mensabotaj diri sendiri daripada maju ke
hadapan.
Emosi benci boleh menyebabkan otak kita
terfokus kepada melayan kebencian-kebencian kita. Kebencian tidak menghasilkan
angka-angka positif dalam akaun bank syarikat.
Orang bisnes jangan membenci muka
sesiapa.
Duit tidak kenal muka orang! Jalan terus....
KELAPAN: Imej apa?
Dalam bisnes, sangat mustahak kita
memilih imej apa yang mahu digunakan bagi mendapatkan keyakinan pelabur,
pembekal, pengedar, pekedai, pembeli dan pelanggan.
Apabila tersalah memilih imej, duit
terbakar sia-sia, bisnes pun tidak menjadi.
KESEMBILAN: Risiko kejayaan yang datang
mendadak....
Ada kejayaan bisnes yang datangnya
merangkak-rangkak perlahan macam siput baru terkena hujan. Bertahun-tahun kita
mengusahakan bisnes itu, barulah mula nampak hasilnya.
Kejayaan mendadak tidak menyediakan kita
dengan skill-skill bisnes yang sangat penting dalam pengurusan kewangan
syarikat.
Inilah faktor yang menyebabkan
businessman yang mengalami kejayaan mendadak sukar dapat survive apabila trend
bisnes jatuh dan syarikat mengalami pelbagai kesukaran.
KESEPULUH: Apa itu holding company?
Holding company disebut juga 'parent
company' atau 'syarikat induk'.
Holding company memiliki saham majoriti
dalam syarikat lain. Saham majoriti adalah 51% ataupun lebih banyak. Kurang
daripada 51%, ia adalah saham minoriti.
Contoh holding company:
1. Hj. Bakhil memiliki 99% saham syarikat
"HB Ventures Sdn. Bhd." (holding company)
2. "HB Ventures Sdn. Bhd."
memiliki 51% saham syarikat "Sudin Burger Sdn. Bhd." (anak syarikat)
3. "HB Ventures Sdn. Bhd."
memiliki 60% saham syarikat "Ramlee Records Sdn. Bhd." (anak
syarikat)
4. "HB Ventures Sdn. Bhd."
memiliki 54% saham syarikat "Ajis Satay Sdn. Bhd." (anak syarikat)
Catatan:
Memiliki saham. <--- Ini lain.Memiliki syarikat. <--- Ini lain.
Contoh:
Haji bakhil memiliki 99% saham dalam
syarikat "HB Ventures Sdn. Bhd."
"HB Ventures Sdn. Bhd."
memiliki 10% saham dalam "Sudin Burger Sdn. Bhd."
Dalam kes ini, Hj. Bakhil tidak boleh mengatakan dia memiliki syarikat "Sudin Burger Sdn. Bhd." Saham 10% adalah saham minoriti.
Bagi memiliki sesebuah syarikat, Hj.
Bakhil wajib memiliki minimum 51% saham syarikat itu.
KESEBELAS: Mulakan bisnes dengan syarikat
PLT (Perkongsian Liabiliti Terhad) dan Sendirian Berhad.
Bisnes dan syarikat boleh diwariskan.
Bisnes dan syarikat boleh dijual
sahamnya.
Bisnes dan syarikat boleh kaya dan mengKAYAkan
Jawab: Jual beli syarikat bukan macam
jual-beli gula dan tepung.
+ Prosedur jual-beli syarikat sdn bhd
hendaklah dilaksanakan oleh setiausaha syarikat.
+ Ada prosedur SSM dan Akta Syarikat 1965
yang mesti dipatuhi kerana ia melibatkan perubahan nama ALP dan nama
pemilik-pemilik saham.
+ Jual beli syarikat hendaklah dijalankan
dengan mempunyai perjanjian jual-beli. Tidak cukup dengan main cakap-cakap
sahaja.
+ Dalam perjanjian itu disebutkan
perkara-perkara yang setuju dijual dan dibeli. Sebagai contoh:
Dan hal-hal lain....
KETIGA BELAS: Hayat 'syarikat
enterprise'...
Sebenarnya, apa yang disebut 'syarikat
enterprise' itu bukan syarikat.
Ia cuma sejenis sijil pendaftaran atau
lesen menjalankan bisnes sahaja.
+ Tiap-tiap tahun lesen pendaftaran
'syarikat enterprise' wajib diperbaharui, atau disambung.
+ Kalau tidak disambung, lesen itu akan
mati ikut tarikh tempoh yang ditulis pada sijil itu.
+ Kalau kita terlupa menyambung lesen
itu, tidak apa, kita masih boleh sambung lagi. Kita tidak didenda.
+ Tetapi kalau lesen itu sudah mati lebih
1 tahun, lesen itu dengan sendirinya terbatal. Maknanya lesen itu mati.
+ Apabila lesen itu mati, segala lesen,
sijil, permit, yang diberikan atas nama 'syarikat enterprise' itu pun ikut
terbatal secara automatik.
+ Apabila lesen sudah mati lebih 1 tahun,
kalau kita mahu sambung lagi, kita akan dikenakan penalti oleh SSM.
KEEMPAT BELAS: Pengetahuan membuka
syarikat serta menyediakan SOP kewangan adalah penting untuk dimiliki oleh
usahawan.
Ini bagi memastikan tindakan yang betul
telah diambil ketika menubuhkan sesebuah syarikat.
Setiap keputusan syarikat, mestilah
dibuat setelah melihat angka-angka yang ada di dalam rekod kewangan.
Ini penting agar syarikat kita dapat
memiliki keuntungan dan tidak terjerat dengan hutang.
Cash Flow atau Aliran Tunai, adalah rekod penting untuk dilihat pada setiap bulan.
Bak kata guru, pastikan cash flow kita
tidak tercekik!
Rujukan Puan Ainon Mohd & Mentee
15-20 Jun 2015
